第十二屆全國人(rén)民代表大(dà)會(huì)第三次會(huì)議和(hé)政協第十二屆全國委員會(huì)第三次會(huì)議，三月在北京人(rén)民大(dà)會(huì)堂隆重召開(kāi)。全國政協委員、吉林省中國畫學會會(huì)長高(gāo)雲在兩會(huì)發聲。他在《關于重視(shì)并規範文藝領軍人(rén)才選配工作(zuò)的提案》中建議制(zhì)訂可(kě)量化、可(kě)比對、可(kě)操作(zuò)的選配條件，減少(shǎo)憑感覺和(hé)感情評估的自由裁量空(kōng)間(jiān)，讓整個(gè)選配過程在“理(lǐ)性”與“陽光”的前提下進行(xíng)。 

       高(gāo)雲委員在提案中提到，文藝領軍人(rén)才，往往是“時(shí)代風氣的先覺者、先行(xíng)者、先倡者。” 因而又都是文藝的創新者、創作(zuò)的示範者和(hé)發展的引領者。曆史上(shàng)的文藝領軍人(rén)物，多(duō)為(wèi)自然形成。今天則是在自然生(shēng)成的基礎上(shàng)，由組織選配而出。于是，能不能選配好文藝領軍人(rén)才就顯得(de)格外的重要。

       一、選配好文藝領軍人(rén)才，是構築文藝高(gāo)峰的需要。習總書(shū)記指出：在文藝創作(zuò)方面，存在着有(yǒu)數(shù)量缺質量、有(yǒu)“高(gāo)原”缺“高(gāo)峰”的現象。當前，構築文藝高(gāo)峰，已然成為(wèi)了黨和(hé)政府的殷切期望，曆史發展的時(shí)代命題，當代藝術(shù)家(jiā)的社會(huì)使命。 

  所謂的文藝高(gāo)峰，是由文藝精品與文藝人(rén)才構成，傑出的藝術(shù)大(dà)家(jiā)是其最為(wèi)顯著的标志(zhì)。而文藝領軍人(rén)才，是最接近文藝高(gāo)峰、最有(yǒu)力的“高(gāo)峰”沖刺者。今天仰視(shì)的文藝高(gāo)峰，正是昨天的領軍人(rén)物；今天的領軍人(rén)才，選配得(de)好，就一定會(huì)鑄就成明(míng)天的文藝高(gāo)峰。

       二、選配好文藝領軍人(rén)才，也是引領文藝發展，出精品、出人(rén)才的需要。曆史的看，人(rén)才以作(zuò)品而立，時(shí)代因人(rén)才而榮，人(rén)才總是伴随着作(zuò)品，紮堆的湧現，在紮堆的人(rén)才中，總有(yǒu)領軍人(rén)物在發揮着示範引領作(zuò)用。所以，選配好文藝領軍人(rén)才，也就握住了出精品、出人(rén)才的“金鑰匙”。 

       三、選配好文藝領軍人(rén)才，還(hái)是營造一方“積極健康、寬松和(hé)諧”的文藝生(shēng)态的需要。 好的文藝領軍人(rén)才，不僅是德藝雙馨的藝術(shù)家(jiā)，還(hái)是甘于為(wèi)他人(rén)服務、具有(yǒu)協調能力的組織者。選配好文藝領軍人(rén)才，就會(huì)讓一方的文藝生(shēng)态風清氣正、生(shēng)氣勃勃，有(yǒu)利于文藝創作(zuò)、有(yǒu)利于人(rén)才湧現。 

  當今各專業協會(huì)的主席、副主席，各專業機構、藝術(shù)團體(tǐ)的院團長等就是文藝的領軍人(rén)物，他們對文藝的發展發揮了積極的至關重要的引領示範作(zuò)用。

       但(dàn)是，從各地選配藝術(shù)領軍人(rén)物的情況看，也還(hái)存在着一些(xiē)問題，如憑感覺、感情選人(rén)，憑“群衆”反映、“社會(huì)”影(yǐng)響用人(rén)等。這些(xiē)問題對于文藝發展來(lái)說，因涉及很(hěn)強的專業性，所以是個(gè)問題。一個(gè)團、一個(gè)院、一個(gè)專業機構，選對一個(gè)人(rén)，就可(kě)以活一方、興一方。相反，用了一位外行(xíng)的好人(rén)、或內(nèi)行(xíng)的庸人(rén)，不僅構築文藝高(gāo)峰無望，還(hái)會(huì)亂一方、敗一方，甚至帶壞一方風氣。使一些(xiē)人(rén)不再用心于專業，而是用心于專業以外的功夫。

       可(kě)見，文藝領軍人(rén)才怎麽選、選什麽樣的人(rén)至關重要，很(hěn)有(yǒu)必要優化并規範文藝領軍人(rén)才的選配工作(zuò)，為(wèi)此全國政協委員、江蘇省文化廳副廳長高(gāo)雲建議： 

 （一）要規範選配程序

       規範選配程序，首要把握好兩個(gè)關鍵詞：理(lǐ)性與陽光。“理(lǐ)性”，就是要将藝術(shù)家(jiā)的成就、業績作(zuò)為(wèi)硬條件，理(lǐ)性冷靜的進行(xíng)研判；“陽光”，就是按選配條件把藝術(shù)家(jiā)的硬件擺到桌面上(shàng)進行(xíng)比對。憑硬件選人(rén)配人(rén)并向社會(huì)公布選配理(lǐ)由。

       尤其不能模棱兩可(kě)的憑感覺選配，也不能像推舉先進那(nà)樣憑“群衆意見”選配，更不能搞桌底交易的憑感情選配。領軍藝術(shù)人(rén)才的選配，不能完全等同于幹部任用，要更加的重專業、重業績、重品德、重經曆。為(wèi)此建議在理(lǐ)性與陽光的基礎上(shàng)，研究建立規範的、可(kě)操作(zuò)的、符合文藝人(rén)才特性的選配程序。

  （二）要規範選配條件

       制(zhì)訂選配條件，應基于可(kě)量化、可(kě)比對、可(kě)操作(zuò)，盡可(kě)能将軟标準硬起來(lái)，盡可(kě)能減少(shǎo)憑感覺和(hé)感情評估的自由裁量空(kōng)間(jiān)。選配大(dà)緻可(kě)以從六個(gè)方面進行(xíng)比較：

  1、 看硬性的專業成就。包括國家(jiā)層面的獲獎情況、收藏情況和(hé)出版情況等；

  2、 看在全國業界的影(yǐng)響力。包括被國家(jiā)級學術(shù)機構聘任、兼職、表彰等情況；

  3、 看行(xíng)政組織能力。領軍人(rén)物不等同于一般畫(huà)家(jiā)，他要善于把握文藝發展的正确方向，營造有(yǒu)利于文藝創作(zuò)的良好氛圍，團結盡可(kě)能多(duō)的藝術(shù)家(jiā)共同推動文藝發展。此項能力主要看其工作(zuò)經曆，看其具體(tǐ)擔當的職務及工作(zuò)業績；

  4、 看奉獻精神和(hé)大(dà)局意識。領軍人(rén)物要志(zhì)存高(gāo)遠，樂于助人(rén)，熱心公益，不能隻是盤算(suàn)自己的小(xiǎo)九九。這一項主要看其參與社會(huì)公益活動、支持業內(nèi)活動、幫助他人(rén)的情況；

  5、 看其創作(zuò)能否符合主流價值取向和(hé)大(dà)衆審美需要。文藝領軍人(rén)才應當是自覺高(gāo)揚社會(huì)主義核心價值觀的旗幟，“把滿足人(rén)民精神文化需求作(zuò)為(wèi)文藝和(hé)文藝工作(zuò)的出發點和(hé)落腳點”的藝術(shù)家(jiā)，而不能是那(nà)種以炫耀技(jì)巧為(wèi)目的、以國外當代藝術(shù)為(wèi)馬首、追求誰都看不懂、甚至以醜為(wèi)美的東西的藝術(shù)家(jiā)。

  6、 看其創作(zuò)能否弘揚中華優秀傳統藝術(shù)、延續發展地域特色藝術(shù)。文藝領軍人(rén)才應當是具有(yǒu)曆史擔當、以“傳承和(hé)弘揚中華優秀傳統文化，傳承和(hé)弘揚中華美學精神”為(wèi)己任的藝術(shù)家(jiā)，是地域特色文化自覺的維護者和(hé)傳承人(rén)。